為專業(yè)的項目管理人員提供的項目管理全流程演練課程。內(nèi)容涵蓋項目分析、項目規(guī)劃、項目進(jìn)度計劃管理、項目成本費用管理、項目質(zhì)量管理、項目實施監(jiān)控、項目變更管理、項目風(fēng)險管理、項目團(tuán)隊建設(shè)以及結(jié)項管理等。 本課程通過設(shè)置完整的項目情景，促使受訓(xùn)學(xué)員在內(nèi)外部環(huán)境的動態(tài)變化中，辨識、分析和評估各種因素（項目干系人、項目風(fēng)險及威脅）對項目的不同影響，并實時調(diào)整項目計劃以及風(fēng)險管理方案，著力于提升項目經(jīng)理、項目主管在管理項目團(tuán)隊中的計劃、組織、指揮和控制能力，提升團(tuán)隊成員的項目分析、任務(wù)分解、計劃編制、資源合理配置、計劃進(jìn)度調(diào)整、成本控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理以及團(tuán)隊建設(shè)與管理等諸項能力。