通過崗位經驗進化項目,陳述公司招聘、面試的標準和流程;
梳理不同面試技巧及面試過程中的注意點;
?快速招聘到合適的優(yōu)秀人才,完善后備人才建設,搭建營銷人才“蓄水池”;
◆ 崗位優(yōu)秀經驗的提煉,化隱形知識為顯性化,建立企業(yè)知識庫,防止組織知識資產的流失;
◆ 沉淀出緊密結合業(yè)務的關鍵課件,用于企業(yè)內部傳承轉化,可以確保培訓效果并批量節(jié)約培訓經費;
◆ 讓參與者提煉和總結崗位經驗,檢視不足,變被動學習為主動學習,對參與者本身就是最佳的培養(yǎng)方式;
◆ 通過崗位經驗梳理可以審視和優(yōu)化崗位工作標準, 推動企業(yè)學習型組織建設,成為行業(yè)標準的有效引領。